我领导一直PUA我，我这个也是自学来的，我不想教

@"nicole0219-"#p179926 成年人要学会拒绝

FACEBOOK投放培训，所有的投放操作注意点要教完都不用一天。我们部门新来的应届生我就给她写了个WORD文档看了下，全程都没有当面交流过，就这么水灵灵的投起来了。个人看法，培训别人FB投放方法没啥舍不得的，因为操作总共就那么点东西。FB投放能否成功也不是看操作而是看灵性。教别人投放方法影响真不大。压箱底的不教就好了。

@"hss"#p179936 是的，我培训了30多个员工，有灵性的真的自己会去想，投放的还比我好，没有灵性的，一个人傻傻的坐在电脑旁，每天最后一个下班，跟傻子一样。

@"nicole0219-"#p179926 别怕，我之前还没做领导的时候给下面人做fb分享培训的你可以试试，扩量方面：转点加预算，复制100条6点跑，8点100条，10点100条，然后去设规则控广告。扩量这个东西主要是看品和素材（核心不要说），怎么扩都扩的起来，你不要把核心给他们说了，就让他们去像我说的这样扩，一般都会崩哈哈哈哈哈哈，这样显得你不蹦很牛逼。还有就是问数据，直接就说落地页好好优化，他们说优化了，你就说肯定没优化好，他们问的问题你就全部往他们身上甩就行了，pua他们，尽量不要说自己是怎么优化的，这是你的核心技术，本来fb其实都差别不大了，注重的是思维逻辑。要有有一种说了等于没说的感觉，但是你说了的。要不是做领导了，我才不会把问题给他们说明白

@"dsafnjanf"#p179963 不同的公司，业务，立场还是不一样。我作为部门FB投放的负责人，那么多投放目标我一个人也完不成。我对组员都是毫无保留的。我们FB组一起发大力帮助部门完成年度目标大家都有奖金，也能体现我带队成功。三赢。所以就没有必要藏着掖着。

@"hss"#p179969 对的所以作为领导的视角来看，大家业绩好我的业绩才好，但是他这个是他的核心技术有所保留可以理解的

@"hss"#p179936 怎么去你公司当实习生，我想去。

@"hss"#p179969 其他人不是我的组员也不是做运营的

@"dsafnjanf"#p179971 其他人不是我的组员也不是做运营的

领导要我培训整个部门做Facebook，我要怎么应对啊？救救孩子

JunoZhou

hss 我就是应届生，但招我这个小白直接做Facebook，两个月纯自然流700粉，现在准备投流正在到处找经验贴 😭

14y-W

你的困惑只有一个，老板不肯加钱而已。加钱你啥问题都没了。。

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