开始半合伙式创业
当时公司计算毛利的方式是有一套公式，不是按照实际的运费来计算的，导致我一堆订单要少一大半的利润，长期沟通无效后决定另外找投资人做，离职时候也讲明了原因。当时恰好有同事也要出去找新的路子发展，也就一起了，当时拉到了投资人，我们几个就无底薪干，拿比较高的提成。然后开始的第一个月，下户，装修店铺就开始跑了，当时有个妹子同事用xp，刚好那段时间yks的人大批量拿xp跑货不对板各种的，导致xp被fb封杀，只要是xp一投就封，但是fb官方没明确说，直到后来大家才知道。次月我们就爆了2款产品，一款是毯子，一款是动物手套。我们相比大公司，各方面成本要低，所以我们就学雷军的模式，定一个大公司运营不好跟的价格，但是与此同时我cpa大幅下降，利润还是很可观的，而且过夜趋势很稳。跑毯子的同事一个月拿了十几万的提成。手套的其中一个同事当天2个450户全画满， 出100单，当天利润就1万多，可惜他才跑2天就封户了，当时他整个人嘴唇都白了，手疯狂颤抖，拿烟都拿不稳。原本想着靠这个品走上人生巅峰，上帝跟他开了个玩笑，毕竟提成点给到了百分40，大家做事都非常亲力亲为。我比较幸运，手套毛利赚了10万。但是却发现只有1家工厂可以生产，而且和图片还有一定区别，当时和这个厂家打交道真的是惨痛的经历，需要去工厂抢货，你一天不去抢，他即便答应给你的货，也会给别人，谁请他吃饭，预付钱给他，他才勉强给你一点货。
