普货服装,不灰不黑
兄弟们,提成净利10个点什么水平?
可以吧
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净利就不好说了,得先看你底薪是多少。这种比例的东西就算给你20%,也能做手脚从其他细节七除八扣,你还没法跟老板细究具体成本的。现在这经济形式,先关注能拿到手的,再关注额外附加的。
看你的各项成本透不透明,不然这加点那加点,算下来都没多少净利了
最低水平,我之前公司最低提百分之十,阶梯型,最高百分之三十
净利俩字就要小心了= =。
一不小心 人力包括运营,设计,剪辑的工资都算你头上;还有运营成本包括房租水电
我很赞同楼上老哥说的,先关注拿到手的吧。
JRPAJK 南山的公司最早搞的好像,当时那些公司你每天做工位的位置都要算运营成本
是的,后台成本不透明,拿到提成单子一看这扣点那扣点,几乎运营承担了所有的成本。
Zard1995 我们是按销售额,一个点
看下来的确挺吃公司控成本水平的,既要成本控制的好,还要保证透明,兄弟们比较理想的是什么样?
被画大饼的水平
最好就是毛利算,销售额-广告费-产品成本-运费-退货。其他的多多少少都有点坑