净利就不好说了,得先看你底薪是多少。这种比例的东西就算给你20%,也能做手脚从其他细节七除八扣,你还没法跟老板细究具体成本的。现在这经济形式,先关注能拿到手的,再关注额外附加的。

看你的各项成本透不透明,不然这加点那加点,算下来都没多少净利了

最低水平,我之前公司最低提百分之十,阶梯型,最高百分之三十

净利俩字就要小心了= =。
一不小心 人力包括运营,设计,剪辑的工资都算你头上;还有运营成本包括房租水电

我很赞同楼上老哥说的,先关注拿到手的吧。

    JRPAJK 一定会有的,大公司统称为中台费。之前跟个大公司的业务聊过,虽然费用透明,架不住扣费项目多,拿到手还要扣留20%到下个月,我都忘了叫什么费,反正拿到手也是不多。

    JRPAJK 南山的公司最早搞的好像,当时那些公司你每天做工位的位置都要算运营成本

    是的,后台成本不透明,拿到提成单子一看这扣点那扣点,几乎运营承担了所有的成本。

    看下来的确挺吃公司控成本水平的,既要成本控制的好,还要保证透明,兄弟们比较理想的是什么样?

      Zard1995 首先还是要愿意给,所以先看底薪,底薪都不愿意给到相应水平的薪资就算了。这年头画的大饼说的什么给你下限是为了让你更有空间去发展,我更看重的是你未来的潜力,都是屁。 另外就是要询问提成计算方式,未入职太细的也不一定会跟你说,但是大概包含的计算条件要知道。

      被画大饼的水平

      最好就是毛利算,销售额-广告费-产品成本-运费-退货。其他的多多少少都有点坑