刚好这个时候是国外疫情爆发，老板看到别的老板卖口罩卖防疫物资赚的盆满钵满，也要行动，开始让亚马逊做起一件代发的生意了，其实没赚钱，属于内部自嗨，亚马逊开始卖各种稀奇古怪的防疫物资，像什么手机紫外线消毒器之类的。虽然亚马逊搞这些并挣不到钱，但是带起了公司搞这些七的八的的热情，老板一方面觉得亚马逊很努力，一反面觉得我们的独立站团队七八个人没有物尽其用，光做自己的品牌不够，也要去卖防疫物资，就算不卖防疫物资，也要卖别的。然后那个时候就开始了，包括想建一个站卖大禹的ebike，卖什么3D激光打印机，各种各样的公司都和我们“展开合作”，A哥各种找我，说老板又给他推荐了一个什么什么产品，问我能不能做。老板开始想让我们独立站团队就做这样一个团队，有什么东西找上来做什么。我只是觉得那时候老板有点太盲目乐观了，胃口太大了，我们并不是什么天降神兵什么东西都能给你卖爆的，能把自己的品牌那点东西卖好就不错了。况且，自己的东西都没卖好呢。在这阶段，我原来的站交给新人打理还是蒸蒸日上的，但是我已经开始有隐忧，发展方向开始和我的想法不一样，盘子大了，就是就有很多莫名其妙的人会参一脚，分一杯羹。而我自己管的新站，旺季都没得卖，收回前面几个月亏的钱已经无从谈起了，这时候老板已经开始跟A哥间接向我表达不满：之前又不能赚钱，为什么要花那么多广告费？
