大家好，我是风筝。
First of all，感谢所有大V和Veryfb所有会员的支持，分享，讨论。
社区的意义在于交流，而不仅仅在于传授知识。
有时候别人不经意的一句话，就能让自己豁然开朗。
Veryfb创立之初，所有的帖子都是由我和我团队成员分享出来的，逐渐的吸引了更多同行加入，大家都会主动自发的讨论，分享，才有了今天的局面。那我们分享的初衷是什么？变现吗？并不是。
我2012年入行，从业十几年来，有一个特别深刻的体会，行业内有些东西，在老外的圈子里，大家特别愿意分享。一旦回到国内的圈子，所有人都讳莫如深，生怕别人知道了什么，自己就玩不下去了。所以我想通过这样一个平台打破这个局面，从而告诉大家一个事实，互助分享只会使自己进步，并不会徒弟会了饿死师傅。等你真正开始分享的时候，自然就有了体会。
大V设立的初衷是对热心分享的大佬一点精神上的表扬，谁不想在分享，提高的同时还能获得一份荣誉呢。其实，谁都知道收获知识才是最大价值，荣誉只是锦上添花而已。大家并不是奔这个而来。
既然做了大V这个事情，就一定要做好，更重要的是要维护好。
这是我定下的大V的目标：
- 打造Facebook Marketing行业的金字招牌。
- 树立Facebook Marketing行业的精英标杆。
同时，也对大V提出了要求：
这时候有人要说了，为什么要禁止这些，论坛与大V互相成就不好吗？这样一来论坛的流量会持续增长，为什么非要去较那个真。
首先，论坛的流量和知名度因为这个会稳定增长是个假象，是个短视行为。如果不加以限制，将来大V的含金量受损，那么受到影响的不仅仅是大V，还有整个论坛。大V的招牌将不再有可信度。
其次，有很多人需要培训，为什么大V做培训就一定会出问题。论坛的资深坛友都知道，此前论坛做过一个《非常商学院》，短期内就报名了130多名学员。最后考虑到学员参差不齐的水平和接受能力，考虑到我们无法做到完美交付，因此全部砍掉了整个服务。130名学员能收多少钱，这个帐很容易算。
钱谁不喜欢，但在我看来，这个钱如果赚了，Veryfb的发展将被反噬。
只看眼前的小利，必将损失未来更大的机会，这也是为什么Veryfb严格禁止在讨论区有广告。基于这个认知，我们给大V定下了不可培训的规矩。同时这也是确保Veryfb朝更高更远更宽广的目标发展的基础。
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“我总不能为爱发电吧”，这句话最近总被提及。成为大V的首要条件，是乐于分享，而不是抱着某个目的去分享。真正乐于分享的人自己就是在为爱发电，然后才逐渐了收获了更多的认可和尊重。大V荣誉已经实实在在的为他们现实中的工作，生活提供了价值。
至于是不是有目的的分享，论坛的所有管理员和用户都能感受到。正所谓，路遥知马力，日久见人心。不论如何，有更多的干货输出都丰富和提高了Veryfb的专业度，对论坛所有用户来说都是福利。
同时，我们也看到了更多的国内企业要出海，更多的Amazon平台公司要另寻业绩突破点，对他们来说严谨可靠的技术支持和帮助能极大的缩短测试周期，尽快让项目走上正轨。还有很多团队因为某一个节点被卡住，延缓了整个团队的业务进展。这也是Veryfb作为平台应该发挥价值的地方，也是我们的使命。
因此接下来，Veryfb将联合大V，联合论坛里的其他大佬合力解决这些业务上的痛点，同时为大佬创造真金白银的价值。
此文码字过程横跨误会发生之前和之后，因此正文后半部分与主题略有冲突，无视就好。
仅以此文和各位V友聊聊天。
