zackthewor wetasspussy 因为品牌公司投手,或者说技术不值钱了,替代性比kol开发还高,市场部门起码还有资源能积累,红人要跟进,投手就真的,三个月一个岗换5个我都见过,结果压根不影响销量
hss wetasspussy 本身面试门槛比较高 其次 能进去了 刚起步的或者做的不好的品牌站进去之后要做起来很难的 做的好的品牌站你进去之后有业绩目标的 做不到要裁掉换人来的 还是看能不能投出爆款的
shaguo wetasspussy 不,需要转变思维,哪怕roas没有做到打平,也要看对其他渠道有没有带来影响。 如果有之前投手的数据参考,直接对比前几月roas即可,但如果没有,需要看到投手平常的工作内容及思路,还有做了其他什么事情。 如果一个品牌公司进来只考虑roas是否达标,其他一个不看,那他其实就是纯卖货思维的品牌公司,这种在入职前可以自己调研一下目前该公司独立站的运营情况,再做决定
hss wetasspussy FB投放在品牌站是用来做增量的 ,不是温水煮青蛙的,有新品出来要靠他爆发性增长。此外一年花几百上千万美金在FB广告上对公司全渠道都有好处,我们的其他渠道甚至会帮我们向老板申请额外的广告费给我们花。关于FB投手的角色我之前有帖子说过了,成熟的FB投放到后期话语权很大的 因为业绩的增长主要靠你,你得指挥产品开发,平面/视频视觉,店铺运营,
zackthewor wetasspussy 品牌站投手就是一个萝卜一个坑,不像普货爆品公司是多一个人多一个产品,但是进去品牌后能稳定下来,也是不会轻易换的,前提是真的品牌公司,不是那种脑子一热想起来要干的公司