准备去马甲看看了，最近的工作不好搞

Devil 当初觉得这个模式真的sb。他们搞定账号+物流，就差不多是最基础的东西，说投手只是这环节里面的一个，其实投手才是核心。这些物流+账号自己摸索一下就懂了，当初他们就是这样搞坑了很多身边的朋友。比如我有个朋友团队卖动物花盆的，什么牛啊狗啊猫啊，不知道你们有没有看过，那时间巨爆，每天上千单，后面被他们一搞物流压来压去的，最后被退款搞死，我真的觉得这些人 很一般

      shaguo 那个模式确实难评，缘木求鱼了属于是，我见过很多个从嘉宏或者其他大公司出来自立门户并且能一直发展壮大的，都是自己全盘把控。

        马甲我记得当时在我们那跑的时候，一个账单地址一天跑十几万二十万美金来着，开了好多个账单地址

        shaguo 这么模式不SB的地方，也是为什么这个模式成立的地方你都没提。现金流 和收款。这就是为什么成立。投手是核心在过了20年之后早就不复存在了。早期确实是，你现在不干品牌么，渠道难道是核心？难道不是产品竞争力和品牌力？

          2 个月 后