z-lll 对自己足够自信，直接技术入股，找老板当合伙人一起做大做强，直接朝着做大品牌去不好吗？浪费时间带什么新人。 做个运营总监跟公司要点人，培养成自己心腹，你不就有团队了。我的认知是，雪中送炭总是比锦上添花要好的，要做就做方案提供、解决方。
Stp-F hss 有哦，我就是花过钱学习的，因为进的公司都是那种亚马逊拓的品牌站那种，一两个人负责，身边没什么人做，自己投的时候没什么底气，就花钱培训去了，可能经历不一样，因为我是先做的SEO然后进入这行的，后来进入纯投爆品的公司了，每天测，测好加预算，跟原来的模式又不一样了，这个得看经历的
iso00 hss s伤心了说的不就是我吗?花几k去学习投放广告，最后发现开始上的时候，还得自己拿米去测试，还是你说的，与其这样还不如做一些对我们投手更有帮助的业务：简历、工作经验代编写，公司选择指导，帮忙编合理的店铺/广告数据，面试问答培训，试用期远程贴身24小时指导！这样是最快拿到结果的
