Mick-Tso 前情提要： 入职的时候我以为是运营+投手+售后（3个人小团队）结果那天入职才发现运营+投手是我，售后是刚大学毕业的一个妹妹 然后站什么都弄好了，就是细节没弄好（10月底到11月初都在优化整个站）发货也要自己从erp上发货，磨合了差不多半个月，才正式大展拳脚
Mick-Tso 距离下班还有一个小时，我大概讲讲我接手后的思路 1.全站细节，然后图片更换的更具品牌专业性 2.所有的50%虚假折扣全下了，挑热卖款设置成20%-30%区间的折扣（为黑五铺垫的） 3.邮件EDM的营销，一周差不多2-3封（感恩节跟黑五交叉来发的，老客户发新品，新客户没购买的给折扣代码） 4.广告投放（这个不细说了今天） 5.全站博客的更新 6.活动开始前，全站热卖的品全调制50%的折扣，单独一个系列（Blace friday Sale系列） 活动开始前一天再发封邮件给全体客户
