douyuzzw DFC 他觉得是我们的问题，我觉得是他自己的问题。他用些下流的手段逼走了很多跑广告的同事（至少我是认为这些同事会跑广告），两个嫡系垫底每次帮她们想办法说清开脱不开，最可笑的是公司本来就10几个人左右还倒数还能续签劳动合同
douyuzzw 我们给这个主管取个外号，叫阔神，为啥这么取呢？因为阔和copy的第一个发音同音。阔神天天问其他主管投放方法，然后自己不加以实证就分享给大家。起先还有人试结果一试就爆炸，他自己也疯狂copy别人的方法，什么cpa啊，竞价都在跑。但是他自己跑不明白有同事跑的明白又不好拉下面子去问。觉得自己广告自己能调整好结果广告越来越烂最后自己把账户跑废了。顺便提一嘴，论坛上很多大佬分享自己的跑法，但是他不抄。因为他一直看不起论坛跑ABO/CBO的，觉得是歪门邪道，还是1-1-1是FB正统。
douyuzzw DFC 首先我没说这个跑法有问题，有很多原因让他的账户越来越不适合跑1-1-1（比如说FB广告算法更新），这时候就需要变通。不可能1-1-1账户数据很差还死磕，还有就是那阵本来大环境情况不好，那个1-1-1的预算还不愿意降，觉得100预算有前途50或者更小预算没前途
tcy 说实话吧，如果还纠结是跑法的问题，那说明这职业生涯也算是白干了。 做女装1-1-1不会有大问题，至于扩量各有各的办法，asc并没有比其他跑法高明多少… 其他方面的影响要远大于你说的跑法问题，至于主管的多管闲事，这个没法评价。如果你能稳定大销量，和不错的roi，我觉得总有会有人学习你的办法。
