CCooper 这就涉及到管理学啦，无非就是几个策略。 1：让员工始终觉得他在这家公司还可以学到东西 2：让员工感受创业的艰难 3：态度上表示想帮助员工提升实力，从你这拿更多的提成 4：不定期团建，让员工有家的感觉 5：制定KPI考核，参考大清33两白银的策略 6：尽量招给你感觉看上去单纯，没有太大生活压力的员工，如果看上去都不单纯，更不好留
WCPJFYUH CCooper 不定期团建，这看是什么团建，操作不好反而会有反向效果，比如本来就是单休的公司，公司还想白嫖花员工的周日休息时间去爬山团建，还统一穿同样的企业衬衫，爬山 做游戏 领导讲话 大合照这类的，小心员工一气之下离职跑路，把公司项目数据倒卖给其他10个老板，一个月后资料库一搜，好家伙，多了十个同行在跑，即使不是倒卖，离职员工哪怕自发宣传给其他老板都有可能，不要钱也要把东西扩散出去哈哈
