“投放本就是逆天而行，死在路上很正常”浅谈我误打误撞怎么进入这投手之路

补一下上述漏洞，7-8-9月生不如死三个月个月，是9月底起量，10月递增，11月6.3w单。
现如今，身后无子，也无爱情的滋润，老眼昏花，神经衰弱，20多的年龄，八十的身体 凄惨啊~~~~

第八段
来到12月，起初在做稳量，但天有风云变幻，我享背时人身。陆续出罚单 叠加到12w了，不敢继续跑下去了，气的我一口气把金牛所有产品砍了。MD，回快手CID。中间插曲是什么呢，我业务负责人一直是跌入谷底，没什么起色，而我是如日中天那阶段。我放弃了那个产品之后，她接过棒子换了主体重新上了，成本还没下来，一张A类罚款（10w）直接到她头上。气的她打电话骂直客（虽说没啥用），最后我们主管12w罚单，我16w罚单，惨淡收尾。
来个题外话：直客，快手官方人员，给我们提供辅助及大盘的信息和资源，起初这个直客也是从公司出去的，听说那时候做的是天猫，后续因调错什么活动参数，亏了20多W，走了。刚好摇身一遍成了快手直客。那一段时间还有他搭档，一个新人。开始合作的还可以，有什么对接资源的都还可以。他们kpi 缺了一点，也是我们 给他冲的消耗。后续因为这档子事儿，也没啥交流了。听说他们也晋升了，各自安好吧。

第九段
接上回，当时跑的还算可以，就给我配了个助理，领导层面意识也就是 当工具人使用就行，MD，资本家不敢苟同。我沉浮了一个月，一天几十单，开摆。但当时我的助理均每天有个200来单吧。嗯_{我被谈话了，说我需要把量拉起来，不能老把时间花到助理身上，我得加把劲，干，带人还不行，非得让我当黑奴，去你奶奶的。我把助理调往CID业务线了，不带了（出于快手这个业务线确实没必要加人，傻逼快手，不说快手没有未来把，至少当时在哪儿没有）。另个人十分烦躁。}
1月份来到年关了，我亲爱的主管（公司八年的老运营），要离职。也蛮不是滋味的，毕竟我在前面冲，很多琐碎的事情她就直接负责了。根本不需要管很多东西。年会上，我们项目组的人痛哭流涕~_{~~散伙了。}

今天就到这儿吧。

clearlove4396 千川白牌整体签收率是所有平台最差，但量级很大，适合品牌去玩，白牌的话，质量不可控_百度嘛后续我也有接触~~~_{请期待更新}

cheems 利润率不能和跨境比，卷的话，同行可能都没有我们哪儿卷。

xxt 咋不是做形式主义的人。咋也不想，毕竟 下班的时候地铁没了，打车一个月下来也不少，能回点就回点。

第10段
工作不干 ，先提前来更一段
上回不是散伙了么。快手业务线就剩下我和一位一直跟着我的剪辑。没办法，得扛起来压力，啥事都亲力亲为，拿着基础薪资，干着领导的活。在2月份陆续也起了三款产品，但都是坚持不了三天，直接腰斩量级。且两款签收炸了62%。本来也是要提离职了。后三月份直客（1月份更换的一个新直客，人特好的一位小姐姐，说起来还对不起她，没创造啥KPI给她）过来给老板做谈话。当时一起讨论了业务发展，敲定了金牛为主，量级分散，产品质量需严格把控。避免罚款问题。CID抖音和腾讯ADQ的直客也过来了，当晚，我就成了那个提包小弟，提着4瓶红酒就跟着老板去了饭店。
开始老板在哪夸夸奇谈，也时不时给我暗示敬酒啥的，她好套话_{我反正沉默不语，闷头干饭。手机疯狂给主管call，叫他赶快过来救场。}
好家伙，接他的时候 手里又抱着两瓶红酒，不死不休的感觉（来之前我就干了大半瓶）。入座之后，抖音直客有一个小妹妹徒弟，恰巧年龄相仿还是啥，就拿我们两打趣