3年FB投手写一些自己的工作历程（碎碎念），欢迎大家写写自己的
shaguo
砂锅哥，再多讲点，我也爱听
催更砂锅哥
初次接触假发
上次讲到入职了一家河南企业，做假发的。
先说说作息，早8.30晚5.30，午休一个半小时多一点点。我个人感觉蛮健康的，5.30天亮回家，很幸福。
不过是5.5天制，不知大伙有没有听过，意思是周六要上早上，我觉得有点小痛苦。
入职第一天，先和站长打了个招呼，该说不说大公司分的蛮细致的。站长是独立站站长，手下有4-5个运营，分别是数据分析+活动策划+什么什么 忘了。我心想不愧是大品牌，专业。
然后我就说我想看下数据嘛，以前会看看网站后台啊啥的，然后她们说不行，运营才能看网站后台，我们只能看GA + 广告后台，我心想这么神秘，那行吧。（这里想做品牌的朋友们可以注意一下，有些品牌确实不给看，需要注意下）
然后后面就是去认识了广告的同事，几乎都是女孩子，公司估计80%女生，男的都是it。
他们见面就说，还很少见男的投放的同事，我心想，我在深圳几乎都是男的投放啊哈哈。
然后我们就开始一些广告上的讨论，因为我一直说到大预算，扩量一些的东西，我就给他们讲解。聊完之后她们说确实发现南北方的投放思路不一样，我其实心里觉得，他们是有些落后的，但是又是比较正规的。
为何这么说？
1、他们的个人号全是自己注册的，几乎不死号。
2、公司部门分的很清晰，且聊下来都很专业。
3、看重it部门，自建站+后台数据分析系统都是自己的，数据严格保密。
4、很会运用类似受众，客户名单，在营销之类的投法。
光是这几点下来，我觉得很多深圳的公司已经做不到了。
那为何我说落后？
1、使用现有帖子对他们来说是个新颖的东西，没尝试过。
2、utm的命名规则顺序有误，但为了习惯而没有去改（结果没有问题，数据能正常回传）
3、预算不大胆放。（不过也有原因）
在这里和大家探讨一些点
1、他们不看广告后台数据，只参考GA的数据，这就好比广告素材A在后台有10单，但是在GA里面只看到了3单，他们会根据消耗对比GA的GMV，我觉得这样对广告后台优化不好。很多时候广告素材ABCD即使在后台能出5单，但GA没单，那根据GA来优化，那这个ABCD就是不值得继续开的。我觉得这样会影响后台优化。
2、使用现有帖子 or 不使用？ 我的做法一直是养帖子，使用现有帖子，把一个帖子推爆。而他们的做法是，一个素材A爆了，那就把他转移到其他受众去跑，这里用的是 创新广告。 这样看来他们更注重的是素材而不是帖子。
关于以上两点大家怎么看，欢迎讨论。
他们个人号 是养了多久才成为不死号？
shaguo
1确实是真的，我们现在也是这样的，一切以ga为主，因为广告的归因方式不同，如果大家都以自己渠道为主的话，会导致实际销售额小于各渠道销售额之和，以GA为主，如果roi之类的可以的话，会适当放一些预算给ga未出单，但是广告后台数据好的
2我们公司是使用原贴的，但是有的公司确实不用，可能我们的广告主管也是在南方工作过的原因，也做过爆款投放
3确实每个渠道，大家都基本上很少买号或者上科技，确保帐号安全稳定
4utm因为大家是根据ga优化的，所以ga上并不会给每个素材编码，只会追踪到渠道销量，所以只要能保证归因到渠道就可以了
POPMONSTER 我自己的用了3年了
Sparkle_li 是的，如果看个渠道后台那肯定是1+1>2，会超过总销售额。这一点我经历的公司有按百分比算的，有乘以一个千分比算得。我们广告后台fb其实能3-5，但是GA就只剩下1.3-1.5左右，我觉得有点替fb的同事们感到心酸吧，那时候是这样想的。 我记得哥们你也是河南是不
催更催更
