想说一下为什么做品牌

怎么可以拿到高于8k的工作。

很认同 我也准备说这个话题，前段时间去面了一些想做品牌的公司，里面有在亚马逊做到BS的，也有纯白牌，聊的时候基本上都是卖货思维，独立站也没团队，要求多久能创造利润。我理解品牌是别人想购买某个产品会想到你的品牌名，先不说资金需要多少，时间沉淀更难，一群散班子

shaguo 我之前面试的，问我品牌站站内如何做，，这问题好刁钻。

shaguo 点了 都是在赌 运营在赌公司 公司赌运营的能力

做品牌最重要的不是产品吗，或者说供应链资源，如果一开始研发设计生产的品不行，一将无能，累死三军，多牛逼的团队都做不起来吧。

shaguo 一个美甲的，站内运营+投手。

@"Metas都有江郎才尽的时候吧

Metason 就跟讲故事一样，故事要精彩吸引人，情节很重要。
你产品展示就要素材，有的人做品牌，一个岗位内容策划、拍摄剪辑运营一个人顶上了，有的人做品牌，单单拍摄剪辑就三人以上的配置。就像岗位职能细分到“编导” 一样，故事制造者，视频脚本可能是这个岗位来做的。运营其实更多的是执行、测试、根据数据给判断的一个角色。
不管是讲产品研发、工厂制造生产，还是产品使用案例，或者是展会、联名、红人等等活动，不是三言两语的，要有图片，要有视频，才有信服力。这是在运营的角度
业务销售则可能看产品质量和价格（和同行相比），供应量（能接的量多大）。

哎，你说的对，其实就是月亮与六便士关系。每个人心中都有理想，但现实是一顿不吃饿得慌，大多数人活着的首要任务是吃饭。所以我自己是宁愿做特货给按头，也不想去找那20%，即使找到，面上的概率也未知。走一步看一步，活一天算一天。

品牌个人理解一个是知名度，一个是信任度。
知名度就是听到你这个名字，知道是做什么的、卖什么产品的，这需要花钱去推，你要烧多少钱让别人“可能”知道你这个品牌。有人在三年内看到了你这个品牌名字出现了十次以上，他知道这个品牌“应该”是在认真做一个产品，但是有多少人、多少事经得起三年的考验。知名度对于品牌，就像我们知道小米是卖手机的
信任度就是知道你这个品牌卖的产品如何，即价格质量如何，你是有性价比还是有品牌口碑保证，是否经得起市场认可。一个包，可能是几十，几百，几千，上万，你的品牌定位凭什么让客户认可你这个价格（除了材料人工成本之外的价值）。信任度对于品牌，就像你决定要不要买做小米手机生产的汽车小米SU7一样（这里可能举例不恰当，感觉有价格的因素在里面，不过也应该有人认可雷军的个人魅力、认可小米品牌？）

回归到卖货这件事本身，我感觉品牌离我们有点远，或者成功案例终究是少数，我觉得运营投手不管是成功匹配客户需求、还是成功刺激客户需求，能做到其一就算成功了，毕竟我们已经把产品卖给了有需求的人了。
最后讲一句，做品牌是一件艰难而正确的事。品牌站，冲！