Billlllllll
是的，这也是我们公司做品牌的原因，没有品牌，就只能一直打价格战，一直烧广告，靠平台生存

    LuoHuBrother
    那必然是慢慢涨的吧，除非整个行业都很有名，当领导的，估计是提前谈好薪资，正常投手主要都拿提成吧，反正我是提成比底薪高，不过刚去的时候有保底工资

      1 个月 后

      但是品牌真的很难熬，你决定不了产品，素材可能一个月才更新一次，也没有提成，虽然底薪还可以，但是不出单内心的压力真的很大，有时候自己都觉得不出单，投手就没法创造价值，和爆款完全不一样的感受

        小白不懂想问一下，那做品牌的都是吃底薪没有提成说法的吗？还是说后期持续产出了还是有提成呢？

          ZZ- 基本上没啥提成，要考虑到供应链产能和品牌持续发展的话就不能让广告太爆，只能稳稳的逐步上升。

              1 个月 后

              Danienie 非常有道理，只可惜我现在这家和你说的恰好相反，都是为了自己KPI，各渠道和职能割裂开来。

                shaguo 感慨！ 看到的时候还没涉及到这块，11月底提的需求开始准备活动视频，和新媒体配合衔接太痛苦了，得自己策划到脚本，再到布景都得让我有一个清晰认知，但我也是第一次做，好在顺利完成了，我一个投放从策划到跟拍全程都在认真的跟进，新媒体之前有什么案列也没有跟我对称，靠gpt和网上模板自己钻研，剪辑和新媒体还怪我提的需求不清晰等等，可我也是第一次做啊，挺委屈的。

                    wise 团队慢慢磨合，正常情况。而且你之前没做过，但拥有了这次机会，而且你去认真的把他做完了，这就是对自己成长有帮助的事情。等后面你提的需求，媒体或摄影的同事说没问题了后，你会发现你把编导的活的干了哈哈

                        17 天 后

                        看完大佬的经历，都想去干品牌了，哈哈哈哈哈哈

                        [已注销] 是的，我们目前两个产品，第三个产品半年前就说要上了，但是一直拖到现在，素材我自己出去拍，我们客单价比较高，一般上半月出的多下半月难出，搞得我上半月趾高气昂，下半月忧心忡忡

                          认同，虽然我现在是乙方hhh，但从对接的客户中，真的很少是第二方面，层层递进。很多都是亚马逊卖家过来做独立站，但是还是保留亚马逊的平台思维，只是卖货，只在乎出单，产品没有做到品牌溢价等等