做跨境也不少年了，感觉这行很少有打工者和公司共赢的案例，尤其是跨境选手十有八九都是奔着创业去的；
现在手头做点事情，对招聘投手这事儿简直PTSD，尤其这两年，要我说 相当多公司和投手都不做人，公司不发钱搞小动作，投手摸鱼开躺张嘴就是诉讼；真是有点黑暗森林的感觉，我之前的项目被新人搞了几次直接把招聘停了，想听听老哥们怎么看

    Zard1995 公司舍得花钱一般很少人走，比如提成，年终奖，平时奖金之类的，没有那么多人有资本创业，说到底还是公司的问题或者是人

        GGbod 其实我观察这几年行情不好，老人都不太愿意动，我之前遇到的主要是新人，经验比较少的，直接反问我同事“我操作都是你教的，不出单能怪我吗？”给我雷到了

            我在成都，大多数老板给我的印象很差，拿着十多年前的经验指手画脚，预算扣扣嗖嗖，我还自己花钱测出来，还磨磨唧唧，被外面的销售忽悠，别人说啥就信啥，自己还一堆小算盘，于是后面就不打算老老实实打工了，工作就是为了认识牛人，然后后期合作。

              80后是牛马 90后是半牛马半人 00后才真正意义算个人，现在都不要80后了 新人能让你欺负吗？

                GGbod 公司还小，先活下来，综合来看现在招人 各种风险还是太高了

                  投手坑能坑公司多少，无非几个工资钱，几千刀广告费罢了。公司扣投手的提成的时候呢？财务随便搞点成本出来马上就让你吃不消，盈利都给你搞成亏损，让你一分都拿不到