MarloHolterman ZK123 我觉得投手不要否定自己的价值 如果是爆品模式 那确实选品＞投放 甚至可以说选品大于一切 但如果你今天是个品牌站的呢 你怎么在固定的有限的产品上创造价值 素材审美要不要提高 人群定位要不要精准 广告数据是不是要分析 广告今天是否加减预算 怎么在一定的预算范围创造最高的利润 如果给自己的定位只是选产品的 投放有手就行 那你的工作其实是可有可无的 你随时可以被代替 今天的广告优化师可以全部叫选品师 我觉得这样不合理
Mking 不同意你这个观点，目前投手工资高，是因为有独特的选品能力，如果开品的人有了选品能力，那投手完全没有存在的必要，投广告就那点东西，开品的人什么素材都给你准备好了，那投手这个岗位AI就可以完成了
CCooper Mking 就拿我来说吧，我目前在现在这家公司因为运气好开出一个好品干了小半年，半年内很多人来了又走，流动性很大。确实king你说的对，投手的高工资必须建立在高水平的选品能力上，但不是所有投手都具备高水平选品能力，精英终归是少数的，很多时候都是在这家公司怎么都跑不起来，下一家就稀里糊涂地起来了的运气选手。我听到他跟我讲后，我觉得他们那种模式对我这种还处于运气选手阶段的投手貌似更友好，而且说不定可以通过开品人员的品总结分析提升自己的开品能力，菜鸟成长为精英的阶段也需要时间和经历。
