77vir douyuzzw 补充一条，前公司挺神的，跑大预算的时候让你停了，说大预算不稳定，不如多扩一些小预算的组；跑小预算的时候又会说，别一天天跑小预算，小预算根本没有机会起量的。经常会半夜关我的广告把整体预算和亏损给别人（即使你当时小亏或者平衡），后面看见你起量了还是赚的又会说:“没事的，你起来了我这边少亏一点就行，把机会留给你起量”，你卖1000刀小亏100刀早上来了脸黑的跟什么一样，某些达菲朱卖500亏400刀屁都放不出来一个
douyuzzw 补充一个番外，我还没入职公司之前，那时候的FB还是很吃广告受众的，那个时候有一个同事测出来一个新的受众库库出单，过了两天主管也库库出单。然后那个同事偷瞄到主管出单好的广告受众跟她一摸一样（只有主管有看其他广告账户的权力，主管也一直宣扬测出来有好的方法或者新的受众要分享这些，自己出单又不吭声）。后来是那个同事的压力下主管才不情不愿的给大家说了新受众
GGbod wangxj 其他运营都没想过是预算越大赚的越多，我第一天看到h哥开1w预算我也跟了，我算了一下只要我不亏钱，我开两万预算，然后他roi补我0.5就等于我已经有了1w的销售额了，我不赚钱都有1w的毛利，这不很明显吗，我从来没见过这样玩的老板哈哈哈哈哈，现实就是他在吊我
