hshj 墨是真没投过，看法不一定全对，仅供参考。这个千展我不知道是墨都很低还是你这个跑的低，反正我的观点千展过低跑的数据都是不好的，而且我算了一下你一个系列也才花10刀，可以多跑一跑，独立站要去多看多算流量转化漏斗。说实话，墨我是真不懂，我只能先建议你自查，或者等等有没有别的大佬懂的。
干投放，选择比操作更重要
会不会是墨西哥的收款通道问题，我记得墨西哥的收款通道有些特殊的
hshj hh，那就说明这地方就这个样子，不过5以下的千展加购还要1确实人群质量挺一般的，cc出多少呢，算你29的aov，假设要做2的目标，目标cpa就得14，那2800大约3000展现成一单，差的太远了。这种一般都不是单一问题导致的，建议一点一点去查，至少独立站可以优化，素材要换了，如果加购结账有，看看是不是下单流程上有什么卡的（多次验证之类的，能解决解决一下）独立站可能的情况太多了，你得自己去一个一个看。
点击转化不错但成交不行那就是品的问题了吧，价格过高之类的
插眼
MR-bill 换素材吧，素材不行你换小周来投也头部出的
MR-bill 还有就是别怕出价出高了，不消耗比低投产更可怕，如果对素材有信心就加出价，投放要有一定的素材判断能力，如果你觉得素材可以但是不消耗，直接加加到客单超过客单都是可以的，消耗是平台根据历史数据判断的，所以存在好素材好产品不消耗的情况，高出价跑总预算！！！不要跑日预算！！！测出来重新拉一条跑正常出价的。
5 天 后
你这玩法像在养老。
jesus 确实是在养老，本来也是写的一些通用方法，有一些极端拉量或者定投的策略不一定适合所有类目所有先不拿出来讲，投放这个东西本来就是具体问题具体分析的，但是刚入行或者要求没那么高的工作养养经验用我这个方法不会有问题。如果老哥有什么通用的方法也可以发出来讨论一下 :-D
Dante4369 你的观点非常犀利且切中要害，尤其是在数字营销领域，许多团队确实容易陷入“策略内卷”——过度聚焦投放技巧而忽视底层逻辑的完善。以下是基于你提出的问题展开的思考与建议：
- 产品侧：定位与用户需求的匹配是核心
问题本质：如果产品核心价值不清晰、用户痛点未被精准捕捉，投放再精准也难转化。比如，一款定位模糊的社交APP，即使通过算法触达潜在用户，用户也会因“看不懂产品能解决什么”而流失。
解决方向：
用户洞察前置：投放前的市场调研、用户访谈、竞品分析比投放中的A/B测试更重要。例如，通过用户旅程地图（User Journey Map）明确用户决策的关键触点。
MVP快速验证：通过小范围测试（如社群内测、KOL体验反馈）验证产品卖点，而非直接大规模投放。例如，Dropbox早期通过演示视频验证需求，再投入资源推广。
- 素材侧：创意是流量的“钩子”，但需与产品深度绑定
常见误区：追求“爆款素材”却脱离产品核心价值，导致流量转化断层。例如，用夸张剧情吸引点击，但落地页与素材内容脱节，用户产生被欺骗感。
优化策略：
素材分层设计：根据用户认知阶段设计素材（如痛点共鸣→解决方案→信任背书）。例如，教育产品可先通过“焦虑场景”素材触达用户，再通过“成功案例”素材促进转化。
数据反哺创意：分析高转化素材的共性（如关键词、视觉元素、叙事结构），将其提炼为可复用的创意模板，而非依赖随机灵感。
- 投放策略：激进or保守，取决于“产品-素材-流量”三角的成熟度
动态匹配逻辑：
产品/素材未验证阶段：保守策略（如小预算多版位测试），核心目标是收集反馈而非ROI。
已验证PMF（Product-Market Fit）：激进策略（如放量投放、抢占头部流量），此时投放是放大器而非救火队。
关键指标重置：避免盲目追求CTR（点击率），转而关注“有效停留时长”、“页面跳出率”等深度行为数据，反推素材与产品的匹配度。
- 跨团队协同：打破“投放扛所有KPI”的恶性循环
现实困境：许多公司中，投放团队背负GMV压力，但无权限推动产品/素材迭代，最终陷入“背锅-试错-再背锅”循环。
破局建议：
建立联合目标：将产品、运营、投放团队的KPI部分绑定（如“用户7日留存率”需三方共同优化）。
敏捷工作流：投放团队实时反馈用户行为数据给产品侧（如“用户普遍在某个功能页流失”），推动快速迭代。
结语：回归本质，构建“产品-内容-流量”飞轮
投放的本质是“用可控成本连接产品与用户”，但连接的前提是产品有连接价值、内容能传递价值。与其在投放技巧中内卷，不如将资源前移到用户需求洞察与价值打磨——这才是真正的“上游思维”。
举个例子就是一个相机4k念稿的产品直拍念白广告是一定不如手持手机360p拍小姐姐跳舞举着产品的广告效果好的。
这句话很赞同，老外都比较喜欢接地气的东西。我们现在的素材也是越来越精致，看的越清晰，但从最早到现在，有一条广告一直都很不错，就是一个老外是测评博主，使用我们的产品很笨，像之前没演练过，就是完全刚刚拿到手的状态。 这个视频500美金，但自然单kol那边出了有6 7k美金，广告用他的素材也跑了4w多美金。
投放国外的素材就是要直接，接地气，不要用国内的视频素材思维，一般都很难投正
LeOo vbo就是跑价值，小店就是roas计划
哥我想问一下测品期 要设置多少个系列多少个组，我现在是1个系列1个组3个素材 然后预算出价得10倍 出价从roas3开始