不用每天更新，每天记录，到时一并有序分享就o了（大力鼓掌）
dudu的2w元创业记
插个眼
[已注销]
dudu 2w够吗，PP一次提现要35刀，一直转2w能打住吗？现在支持多少了啊
坐等看dudu神起飞
DUDU哥创什么业啊，还是写小黄文吧
所以后续有更新吗？在线等
3.3打卡。 我来拉一泡臭的。最近失恋了 想她～
D1基本上都是一些捋思路和文本上的一些工作 没啥意思但又有些内容不能特别公开的发出来。但是思路这些就无所谓了。关于调研这些就先不放出来了，等失败了再说，在这里失败我也认了因为他体现的是市场的敏感度；还有时间这个现在没法定，每段时间有不同的任务和代办，不能因为形式耽误了真正要做的。
其实单这张图就可以得出很多信息比如 样品与打样与代工之间的关系看起来顺序不对。但没有错
这里是一些需求，后面工作开展中应该会有很多添加，到时候我会标记出来
关于赛道方向需要表达的是，它不是指的4个品类，而是在确认的品类里选择的赛道，就是说这个产品具有4个不同品类的产品力但也并非是功能。打个比方一个微信可以打上这些标签 即时通讯，移动办公，社交媒体， 公共服务...
然肯定是绕不过图片下面的这些分类的
关于花费我没有分太细，本来有很多项分的很细。但我觉得没必要。因为确实有很多不确定因素，但是尽量的给个花费的限制。
大家觉得哪里需要调整或者奇怪的地方 我们可以讨论
Veryfb-Anita 于 添加 精华帖 标签
那就浅浅的交流一下目前我对表里的D1阶段的想法，这个阶段看的出来，我DU哥是准备构思好宏伟蓝图，同时做了一些前期预备工作。其一是赛道方向，也就是产品标签，但是我觉得不同的国家市场呢，产品的标签也不一样，各个国家的经济发展步调不一致，独立站的发展速度也会不一样，看DU哥是独立站加社媒的打法，目前最适合这一套的我个人认为是东南亚，虽然目前仍然比较倾向于低价产品，但可预见性的其未来消费潜力会非常大，最重要的是，东南亚的社交媒体渗透率正在持续上升，后续阶段可以增加Facebook、YouTube 或Instagram等社交媒体以及Google等搜索渠道的广告投放，还有东南亚的广告展示成本还没有欧美这边的竞争程度大。然后回到产品标签，无非就是做好市场调研（看同行）、明确产品定位、简洁的层级结构、每个产品类目细分标签（加长尾词）
技能需求这块，节省经费，找大学生兼职妹妹，经济实用还养眼
人力需求这块，没啥建议，经费有限，能白嫖就白嫖吧，包括外籍模特哈哈哈
工厂需求这块，看得出来预算控制的很到位了，这点还是佩服DU哥，做POD定制的我觉得利润是非常可观的，退货率还低，要是做出品质和差异，同时如果服务再跟上，形成私域，还可以降低转化成本。这个玩法难的就是品类的选择，还有就是成熟的柔性供应链，不知道这块DU哥有没有人脉了，以我这边有定制的产品举例，一般100个起订，洽谈费用17块，开模600，还要送样品，随便测一个定制产品都得3,4k
综上，我看好DUDU哥，产品利润肯定是有的，期待后面的营销！给我打，打的就是精锐！
大哥是准备一个人把全部环节搞定吗？
