Sparkle_li MGhero 开荒之前肯定会有预设目标之类的呀,你们讲清楚,然后剩下的就是按照你们的项目大小一个月或者一个季度或者怎样的频率去汇报就好了,进度达标就不用管了等着以后数钱就行,如果不达标说下什么原因,可控还是不可控,还需要什么支持,老板听了之后愿不愿意继续掏钱,愿意就行了,然后继续制定新的目标就行了呀