干投放，选择比操作更重要

怕说我站着说话不腰疼，看看实力之类的就先放两张图镇个楼，快过年了也不算忙，看到前几天有个老哥分享他tt的经历有点感触正好也分享一下我的经历和投放心得，一家之言仅供参考，欢迎交流，不欢迎抬杠

下班了，明天再更

忙完了，开始摸鱼。从字节走之后就开始找国内抖音工作，直客出身加分很多，进了一家初创代运营一年多，疫情不好换工作，算是从零开始把国内电商摸透了，从中控干到电商板块主管，说是主管其实也就几十个人，2个白牌日不落，8个单品白牌，信息流选品直播商务，杂七杂八零零碎碎就不说了，后来觉得干代运营不出头就跳去达播，结果也适应不了，看不透影响结果的原因太多了，最后跳的品牌店播运营，简单直接，一分心思一分结果，虽然卷没钱但是稳定，全市几家大的品牌都做了个遍，熬死了几家又做起来几家，其中种种也不说了。总之做来做去算是有点名声了，虽然名声好坏参半，结果电商行业爆火人人都来带货，我这样的运营虽然有点能力但是要价略高最后索性干投放了。

投放也做到了国内类目头部，虽然国内类目前20都是头部。我有一个特点是去找公司如果入职一个月干不起来就直接走，哪怕老板留也走，如果一家公司指望招投放来解决问题那基本上离干不下去不远了。刚开始干投放面试喜欢问东问西，供应链、成本、人工等等，经常有因为问太多直接让我别来的，当然也有心大的hr说的，一般脑子过一下，项目挣不挣钱就差不多算出来了，大多进的都是估计了一下觉得不挣钱的，进去验证一下，投几天到一周果然投不正，遂光速跑路。有一家算了一下挣钱，但是进去死活投不正光速跑路后，机缘巧合得知当时告诉我的数据是假的。总之面了很久没面到合适的，最后面到一家一上来就打正的，干了一年多基本都是很轻松，也没什么问题需要解决。一般出问题都产品问题>素材问题>投放问题，所以如果上来就干不正基本都是前置问题没解决，进去也是鸡飞狗跳。我去的几家做了半年以上的公司都还可以，也基本都是上来就打正的。

去年年初呆的公司开始压人效，开始介入投放，我就开始隐隐觉得国内可能不太行了。那家公司算头部月销千万级别，一直没有大调整。正好以前熟人挖我去干tt遂光速跑路，转战tt，结果朋友没干起来投了两周1000刀把朋友广告预算干完不达预期遂又光速跑路，面了几家国内发现抖音凉凉了，没搞头，然后一边面试套话一边学tt投放面了一个月找到现在这家公司，一样的，上来投正一路干到现在。真要说有什么投放巧思或者见解我自问其实没有什么，都是非常普通的思路，甚至经常在论坛看其他大佬遇到问题时觉得大佬可能比我做得更细致了但还是投不起来。我认为论坛诸位可能陷入了一个误区，产品侧的问题，素材侧的问题没有解决，一味找投放的策略是没有解法的，投放就是投放，用直客的话讲投放只有激进的策略和相对保守的策略，没有错误的策略。可以调整的空间就这么多，如果调整了还找不到问题，不如往上游看看。

zefa17 看我心情，如果不忙又没事做会参与素材给一些案例再给些投放角度的建议。以前会手把手卡着素材组去做事，现在不会了，这样不好，给投放角度建议就好了，不要过度介入。

因为常用邮箱注册的，所以同市认识的各位还请不要说出我的信息，谢谢各位了，如果我认为已经涉及本人信息会删除该帖

分享点投放思路，我称之为万能投放策略，理论上小店所有类型的品都可以按这种方法投

首先要明白一件事，品大于素材大于投放的设置。我讲的仅针对投放，如果解决不了问题请向上找解决办法。我的投放思路是cc为主力，lc、vbo为辅助增量手段。