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  • 3年FB投手写一些自己的工作历程(碎碎念),欢迎大家写写自己的

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shaguo 那确实太低了,但应该也没什么gmv压力,生活成本低,节奏慢,整体氛围就这样了

    gk96 小站点大概每个月3w以内预算,而且有2个投手起码,做的也不多

    • gk96 回复了此帖
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      shaguo 预算够了哈哈,想花多应该也花不出去

      shaguo 2、使用现有帖子 or 不使用? 我的做法一直是养帖子,使用现有帖子,把一个帖子推爆。而他们的做法是,一个素材A爆了,那就把他转移到其他受众去跑,这里用的是 创新广告。 这样看来他们更注重的是素材而不是帖子。

      感觉这个有点像不同扩量手法了,像低预算铺组跟拉大预算的区别了,归结就是为了更快的寻求最大的曝光以及转化,个人喜欢两个同时用上(个人看法 )

      催更催更

      shaguo 2、使用现有帖子 or 不使用? 我的做法一直是养帖子,使用现有帖子,把一个帖子推爆。而他们的做法是,一个素材A爆了,那就把他转移到其他受众去跑,这里用的是 创新广告。 这样看来他们更注重的是素材而不是帖子。

      估计就是懒或者不知道这个东西,目前公司有个9年的投放。是真的不知道这个东西,而且好像按他的说法,他以前开始投放时也没关注过这个东西,包括周边的人。
      强迫症表示 用现有帖子 真的很舒服= =。然后就是测下来发现确实这种模式好一点,老姐们开始用这个方式了

        JRPAJK 其实还真是不知道,他们的投放思路是从17年就顺延下来的,每个人的思路几乎都一样,所以确实没有使用现有帖子这个概念。 不过他们这种一直创新广告,其实是比我们推一个要长久,因为“鸡蛋不要放在一个篮子里”,我觉得是这个思路,所以有时候我也是不现有帖子,而是创新广告

        • gk96 回复了此帖
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          shaguo 之前做爆品时测试都是用一个帖子,现在品牌这边发现很少有用老帖的情况,可能是因为品牌的帖子一般不会爆,也不追求爆

            继续河南

            上回说到一些投放思路的不同,我接着往下讲。

            因为我是主管的身份进来的,所以我大部分时间是在和同事们磨合,他们都有在线上与我开过会,甚至参与面试。对我的感受还是蛮大的,觉得我线上很专业,成稳。没想到现实沟通这么愉快,我说接地气嘛,都自己人不需要装什么。

            我的第一个月预算只有10000,我觉得都有点傻鸡用牛刀了。目前产品客单价可以在$220左右,其实我觉得还蛮高的了,而且有时候一笔订单可以上到600,这对于我这边冲roi其实还蛮可以的。

            于是我的思路:先查看以往数据,找到跑的不错的广告,复制帖子去扩量,这应该是少预算最稳的方式了吧?

            可是,我却被告知,不行。

            为什么?因为他们的campaign有规定,受众+帖子不能重复。

            我不能说太具体他们的campaign的架构方式,望大家理解。反正这一点令我大为震撼,因为我们以往的扩量方式,那就是一个帖子爆,扩受众,拉系列,加预算。顶多再来个素材二剪,看能不能再搞爆贴。但这边的方式却不是,追求中等预算,稳定,长久。

            于是我觉得入乡随俗吧,找到不错的帖子,开新受众测试,同时预算拉高,以快+高预算的方式看能不能起量。

            到了第二天,其实我看广告后台数据蛮不错的,心里觉得稳了。但旁边的同事给了我一个响亮的耳光,说我要去看GA,我想那也不会太差吧。结果我一去看,tm的1单,花了300左右后台3单我记得,GA1单。我心想这跑啥,结果一算,roi还有个1.2左右,我同事说:不错啊。第一天就出单。 我甚至怀疑她是不是阴阳怪气我,但确实看以往GA数据,1.5已经是不错的水平,我这个1.2还是中规中矩的。

            我心想,这数据看的真不是滋味。这广告后台多爽啊多好优化,非看这个GA。

            其实这时候我的理解是这样的,fb是first click ,GA是last click,如果你硬要按照GA的数据来优化。那fb这边可能就变成往“热衷于在fb买单的人”去推送,大家可以品一下我说的话是否正确。

            但这样我的担忧是,如果都往这种人去优化,那肯定是购买力+对fb信任度+购买习惯都非常贴切的人。且他们看了fb不会去其他平台找找小优惠对比价格,我觉得人群会越来越少,其实对于上层流量的数量是不利的。我个人理解。

            所以当下我去找了独立站站长讨论这个事,可得到的结论确实没办法,改不了。大家的思维早已根深蒂固(没有说不好的意思),大家的本事都是顺延之前的师傅教下来的,很少有自己创新的思维。所以我的想法也不告而终,只能跟着也看GA来分析。

            这个在当时我还是蛮在意的,也引起了小型的风波,以老油条的现在的我看来,就顺着他们说就完了,搞啥创新呢。

              gk96 是的,你别说这个事情我还又被人打小报告了。黑五的文案有个帖子跑的很好,大概跑到二月份还在转化,被运营投诉了,说我毁坏品牌形象,欺骗用户哈哈。哎,我是为了订单,部门其他人都不在乎

              • gk96 回复了此帖
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                shaguo 然后呢砂锅哥

                kkmao 没有的,只有绩效,我呆的品牌站只有第一家有提成,但拿不到,要求太高

                • BET 回复了此帖
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                  shaguo 个人觉得他们的前辈们以头部品牌运营的模式预设了一个理想的品牌结构,然后他们就在这个框架里继续下去,但是品牌流量池子还没扩大到一定程度,哪来的“真实的品牌形象”,感觉有点过家家

                    shaguo 砂锅哥,你一般是在那里找猎头的呀,boss吗,我看boss很多猎头发的都没有注明是什么公司,只会告知一个大概的公司信息以及岗位介绍之类的

                      gk96 月gmv500w哦哈哈哈,其实不小的,这也是令我震惊的一点。可能真的就是老品牌的魅力

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                        shaguo 他们品牌运营多久了,那真的不小

                          BET boss和猎聘都有啊。boss上的岗位一般是基础的JD,公司名字隐藏,然后你加猎头微信聊,他才会发公司名字和待遇那些。正常的,都是要加v聊。 不过他告诉你公司之后,你就可以去boss上查一查了,看看岗位啊,品牌啊,薪资啊如何如何,来评判这家公司是否正规+适合你自己。很多猎头也会收到sb公司的单子的,不一定所有猎头发的公司都是好公司

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                          • BET 回复了此帖
                            • 美国

                            shaguo 那怪不得,所以他们的战术就是宁愿错过也不能出错