那就浅浅的交流一下目前我对表里的D1阶段的想法，这个阶段看的出来，我DU哥是准备构思好宏伟蓝图，同时做了一些前期预备工作。其一是赛道方向，也就是产品标签，但是我觉得不同的国家市场呢，产品的标签也不一样，各个国家的经济发展步调不一致，独立站的发展速度也会不一样，看DU哥是独立站加社媒的打法，目前最适合这一套的我个人认为是东南亚，虽然目前仍然比较倾向于低价产品，但可预见性的其未来消费潜力会非常大，最重要的是，东南亚的社交媒体渗透率正在持续上升，后续阶段可以增加Facebook、YouTube 或Instagram等社交媒体以及Google等搜索渠道的广告投放，还有东南亚的广告展示成本还没有欧美这边的竞争程度大。然后回到产品标签，无非就是做好市场调研（看同行）、明确产品定位、简洁的层级结构、每个产品类目细分标签（加长尾词）
技能需求这块，节省经费，找大学生兼职妹妹，经济实用还养眼
人力需求这块，没啥建议，经费有限，能白嫖就白嫖吧，包括外籍模特哈哈哈
工厂需求这块，看得出来预算控制的很到位了，这点还是佩服DU哥，做POD定制的我觉得利润是非常可观的，退货率还低，要是做出品质和差异，同时如果服务再跟上，形成私域，还可以降低转化成本。这个玩法难的就是品类的选择，还有就是成熟的柔性供应链，不知道这块DU哥有没有人脉了，以我这边有定制的产品举例，一般100个起订，洽谈费用17块，开模600，还要送样品，随便测一个定制产品都得3,4k
综上，我看好DUDU哥，产品利润肯定是有的，期待后面的营销！给我打，打的就是精锐！
